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史玉柱:在创业中总结的15条心得  

2012-05-04 15:34:01|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  史玉柱,1989年深圳大学研究生毕业,随即下海创业,在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1991年巨人高科技集团成立,注册资金1.19亿元,并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。

  1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。他也曾一夜之间负债2.5亿,后东山再起,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。2011年6月,有消息称史玉柱4个月斥资26亿增持民生银行。

  截至2011年7月10日,史玉柱的投资新华联两年净赚3.8亿。2011年10月26日,史玉柱为“最贵微博”喊冤。 

  创业中总结的15条心得: 

  1、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

  2、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

  3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

  4、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。

  5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地,集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

  6、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

  7、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

  8、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

  9、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

  10、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。

  11、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难,但不是不可能的。

  12、现在的时代,战略正确之后细节决定成败,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

  13、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。

  14、管理无情,人有情。

  15、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。 

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